吉祥坊官网集团公司2017年四季度工作部署

来源: 发布时间:2017-12-04 16:05 浏览量:1920

近期,集团公司党委书记、总经理虞岳明布置了集团第四季度的工作。虞岳明指出,四季度工作至关重要,重要体现在其承上启下的作用,我们的工作要按照六个字来实行,即冲刺,总结,谋划。冲刺,即充分利用好最后一个季度的时间,努力完成或超额完成年初集团确定的工作目标和工作任务;总结,即在年未,要对全年工作作一全面回顾和总结,既要看到一年来取得的成绩,又要找出存在的问题,以及这些问题产生的根源;谋划,即更要理清明年的工作思路、提出年度工作目标,以及为完成年度工作目标拟采取的工作举措,这就是启下,要为明年的工作打好扎实的基础。

虞岳明提出,集团明年的工作总基调是保持战略定力。不急功近利、不追求立竿见影,谋求每天能比前一天有一点突破、有一点改善,坚定地朝着正确的目标持续地做下去。坚定全面系统推进五个二轻建设:学习二轻、创新二轻、活力二轻、和谐二轻、清廉二轻。坚持从五个方面深入推进各项工作:坚持运用发展的手段解决企业以往及今后发展过程中的问题;坚持抓党建不动摇,通过持续深入推进党建工作,不断提升党员干部队伍的素质;坚持以改革促发展,通过不断深化改革,再创机制新优势;坚持强化管理不动摇,持之以恒深入推进精细化管理工作;坚持担当有为,自觉做到不等、不拖、不靠;坚持结果导向,出台更为科学合理的绩效考核办法,以经营利润作为主要的考核指标,集团对8家下属单位实行过程强管控,结果强考核的制度。

虞岳明强调,现在是发展文化、健康产业的最好时期。集团将坚定不移地从四个发展维度系统推进文化、健康、高端装备制造、金融、特色地产、旅游教育这六大业务领域具体项目的落地;以互为依托、互为支撑、文化为魂、平台为本这十六字为基础,目标是构建将文化、健康、金融、特色地产、贸易、旅游、教育等相互融合的,二轻特有的产业发展生态平台。